ประสบการณ์ขององค์กรและแนวทางการเป็นผู้ประกอบการของคุณสามารถสร้างการผสมผสานที่ระเบิดได้บทความนี้รวมอยู่ในEntrepreneur Voices on Careers ซึ่งเป็นหนังสือเล่มใหม่ที่ผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่ประสบความสำเร็จมากกว่า 30 รายจะเปิดเผยข้อมูลที่จำเป็นในการเลื่อนตำแหน่งในบริษัทของคุณ สร้างผลงานด้านที่ประสบความสำเร็จ และสร้างธุรกิจของคุณเพื่อความสำเร็จ . ซื้อออนไลน์จาก Amazon | บาร์นส์แอนด์โนเบิล | หนังสือแอปเปิ้ล | อินดี้บาวด์
การพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องมี
MBA หรือเงินหลายล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม มันต้องการให้คุณเต็มใจที่จะจินตนาการถึงวิธีการใหม่ๆ ในการแก้ปัญหา ยอมรับความล้มเหลว และสร้างคุณค่าที่ไม่ธรรมดา
คนส่วนใหญ่เชื่อมโยงผู้ประกอบการกับเรื่องราวในเทพนิยาย ผู้ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในหมู่พวกเขาได้กลายเป็นต้นแบบที่ใกล้เคียง – คนตกอับจากยาจกสู่เศรษฐี (ฮาวเวิร์ด ชูลต์ซ) ผู้มีวิสัยทัศน์นอกรีตและไร้ซึ่งความเห็นอกเห็นใจ (สตีฟ จ็อบส์) นักผจญภัย (ริชาร์ด แบรนสัน ) ตอนนี้ทุกคนมีชื่อเสียง แม้กระทั่ง “วีรบุรุษ” ตามมาตรฐานสมัยใหม่ พวกเขาจับพาดหัวข่าวพร้อมกับจินตนาการของเราและสะสมทรัพย์สมบัติมากมาย
แม้จะมีตราประทับที่ไม่เหมือนใคร แต่สิ่งหนึ่งที่ยังคงเป็นจริง: ความคิดของผู้ประกอบการเป็นสิ่งที่คุณบรรลุได้ด้วยความรู้ที่เรียนรู้ผ่านประสบการณ์และการสำรวจ
ผู้ที่มีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการจะได้รับแรงจูงใจจากความรักในผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน พวกเขามีความหลงใหลโดยธรรมชาติในการสร้างความแตกต่างในโลก หลายคนไม่ต้องการหยุดงานเพียงลำพัง อย่างน้อยที่สุดก็ไม่ใช่ในตอนแรก พวกเขาต้องการเพิ่มมูลค่าภายในองค์กร ปรับปรุงความสามารถในการวางแผนเส้นทางใหม่ หรือท้าทายสถานะที่เป็นอยู่เพื่อเป็นพลังในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ถึงจุดหนึ่งพวกเขาประสบกับการเปลี่ยนแปลงทางความคิด พวกเขาตระหนักว่าพวกเขาสามารถสำรวจและขยายไดรฟ์โดยธรรมชาติของพวกเขาได้
ที่เกี่ยวข้อง: ความคิดของคุณสามารถสร้างหรือทำลายคุณได้อย่างไร
ความคิดเชิงผู้ประกอบการเป็นพลังขับเคลื่อนอุตสาหกรรม เปลี่ยนแปลงบริษัทจากภายใน และสร้างมูลค่าที่ไม่ธรรมดาให้กับพนักงานและลูกค้า เช่นเดียวกับศิลปินหรือนักแต่งเพลง ผู้ประกอบการมองเห็นสิ่งที่ไม่มีใครเห็น จากนั้นพวกเขาล้อมรอบตัวเองด้วยนักแสดงที่มีพรสวรรค์คนอื่น ๆ เพื่อทำให้วิสัยทัศน์นั้นเป็นจริง
การส่งเสริมกรอบความคิดของผู้ประกอบการทั่วทั้งบริษัท
สามารถช่วยให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันและสร้างโอกาสในการเติบโต มันสามารถเป็นวิธีการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และบริการ; เพื่อให้ได้มาและรักษาลูกค้าใหม่ และเพื่อดึงดูดและรักษาคนที่มีคุณภาพไว้ในธุรกิจ
นี่คือวิธีการเริ่มต้น
ใช้ชีวิตอย่างมีค่าทุกวัน
ผู้ประกอบการขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ ภายในเวทีขององค์กร ผู้คนมักกระทำการภายในขอบเขตของบทบาทของตน เมื่อคุณรวมความคิดของผู้ประกอบการเข้ากับผนังขององค์กร คุณให้เหตุผลแก่ผู้คนในการลุกจากเตียง การเชื่อมโยงหัวใจและความคิดของพวกเขาเข้ากับวิสัยทัศน์ที่มีร่วมกันทำให้แต่ละบทบาทมีบริบทมากขึ้น ช่วยสมาชิกในทีมของคุณค้นหาจุดประสงค์ภายในและเติมเต็มความหมายในสิ่งที่พวกเขาทำ โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งหรือความอาวุโสในองค์กร
เก็บทุกอย่างเกี่ยวกับลูกค้า
องค์กรที่หมกมุ่นอยู่กับลูกค้าจะถูกปรับให้เข้ากับความต้องการและความต้องการของพวกเขาอย่างรวดเร็ว แนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางคือการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการคุณภาพสูงพร้อมกับสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจซ้ำ ความภักดี และผลกำไร เมื่อพนักงานทำตัวเหมือนผู้ประกอบการ ศูนย์กลางของโฟกัสจะเปลี่ยนไปที่ลูกค้า
ผู้ก่อตั้ง Jeff Bezos กล่าวถึงวิสัยทัศน์ของ Amazon ว่า “เรามุ่งมั่นที่จะเป็นบริษัทที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากที่สุดในโลก” Amazon ได้รวมเอาลูกค้าเป็นศูนย์กลางในแต่ละกิจกรรมและการตัดสินใจ
กระตุ้นให้คนของคุณถามคำถามปลายเปิดที่นำไปสู่การสนทนาที่มีคุณภาพ:
ลูกค้าต้องการอะไร ต้องการอะไร?
Pain point และความผิดหวังของลูกค้าคืออะไร?
สมาชิกในทีมแต่ละคนจะปรับปรุงปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าเพื่อให้บริการได้ดีขึ้น เร็วขึ้น หรือมีเรื่องดราม่าน้อยลงได้อย่างไร
คำถามเหล่านี้เจาะลึกถึงสาระสำคัญของประสบการณ์ของลูกค้า คำตอบจะวาดภาพที่มีค่าของสิ่งที่สำคัญและวิธีที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเพิ่มมูลค่า หากเกิดความท้าทายขึ้น แบบฝึกหัดเหล่านี้จะจัดตำแหน่งให้คุณนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่แท้จริง
Credit : สล็อตออนไลน์